中国报道讯(通讯员 李军)创新是推动工作的不竭动力,2017年4月,榆林中院党组首开风气之先,经过充分酝酿,积极探索实施具有榆林特点特色的“大立案、大分流、大调解、大速裁、大执行”五大机制改革,按照“繁案精办,简案快审”的工作思路,在全市法院迅速推行繁简分流工作机制,成立速裁审判部门。该部门按照快立案、快送达、快开庭、快裁判的工作思路,大胆开展了一系列机制创新。
扩展送达渠道 助力解决“送达难”
“送达难”是基层法院的老大难,榆林各县区法院依托信息化手段,不断扩展送达渠道,创新了“送达110”等模式,先后使用微信、QQ、短消息、电子邮件等方便快捷的电子送达方式,配备智能可视电话、刻录光盘等设施,将送达内容截屏打印,将录音、视频刻录成盘存档备案,整个送达过程只需几分钟,为解决“送达难”开辟了新路径。
推行要素式庭审 提升庭审效率
创新集约庭审模式,作足庭前准备,了解双方诉辨意见,找准争议焦点。庭审推行要素式庭审,对于法律关系明确、事实清楚的案件,直接针对案件核心问题进行审理,使庭审程序简化,达到简案快审的目的。榆阳法院、府谷法院、定边法院先后召开了庭审观摩活动。榆林中院对于所有的二审案件进行精准分配,同一当事人、同一类型的案件由同一法官承办,提升庭审效率。
同时还创新裁判文书格式,将大量金融借款合同、物业服务合同纠纷、变更执行申请人等案件适用表格式裁判文书,将民间借贷、保证合同等纠纷中争议较小的案件适用要素式裁判文书,法官当庭制作裁判文书并送达。
细化工作节点 实现流程化管理
榆林中院速裁中心创新了“1234循环工作模式”,明确法官与书记员的分工节点,细化审务事务对接工作的流程节点,实现了案件流程化管理,最大限度的让法官与辅助性事务分离。进一步明确了法官审务工作节点管理,收案的同时立即确定开庭时间、确定撰写报告时间、合议时间、出判时间。基层法院形成注重效率的“四速四当”工作机制,即按照“立案速转、接收速送、庭审速审、文书速出”的原则,做到“当天庭审、当天调解或宣判、当天制作法律文书、当天送达裁判文书”。
创新管理模式 形成信息共享平台
全市法院均将青年办案骨干充实到速裁团队,配强配齐辅助人员。榆林中院速裁中心将便民监督岗、案件办理流程、便民问答提示张贴于审判区墙体,精心制作了五类便民手册,供群众阅览。同时,将法官月度工作业绩、办案类型、办案周期在墙体上考核公示,将按月推选出来的“速裁之星”、“星牌书记员”标识在干警办公室门口,以考核形成比学赶超的动力,以荣誉激发干事创业的信心。此外,该院速裁中心每月编发《速裁简报》,通报院速裁案件办理类型、个人收结案数量,总结全市法院速裁工作经验,形成信息共享的工作交流平台。
此外,该院速裁中心先后赴各基层法院进行调研,干警撰写调研报告四篇,学术论文征文、案例分析3篇,由该院党组副书记、副院长贺世辉负责的课题《关于榆林市两级法院繁简分流工作开展情况的调研》获得陕西省法院优秀调研文章一等奖。
2018年,榆林全市法院以速裁方式审结案件10480件,平均办案周期不超过13天,榆林中院速裁中心收案1308件,结案1307件,结案率达99.9%,四位法官结案数超过200件,裁判文书上网、庭审直播、案件扫描比等数据均排名前列, “简案速审”的初衷已经初见成效。
责任编辑:王溪
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