中国报道讯(通讯员 王亮)陕煤集团陕北矿业柠条塔公司始终将安全生产摆在突出位置,狠抓落实整改,并将特有的“100-1=0和所有事故都可以预防”文化理念融入到安全管理,促员工行为素质提升,用实际行动攻坚“百日安全”,为年终安全生产筑牢防线。
柠条塔矿业公司每周五安全专题学习
凝聚全员对安全的思想认识。柠条塔公司不断深化全员对安全生产的认识,把员工言行凝聚在一起,形成共有的安全思想价值观、共同的思想追求和共性的执行标准,真正做到群策群力想安全、抓安全、保安全。以杜绝“三违”为目标,引导大家凡事想在前、做在前、处理在前,将各类隐患消灭在萌芽状态。同时,对员工工作、生活中出现的问题详细了解,并想方设法为他们排忧解难。结合实际,广泛教育职工“唯有安全才是对父母最大的孝敬、对家人最大的关爱、对企业最大的奉献”,多举措牢牢掌握安全管理的主动权。
柠条塔矿业公司岗位无三违抽奖活动
高标准严要求执行规章制度。柠条塔公司着眼“标准化”管理,在系统分析原有各类安全管理制度基础上,遵循“实事求是”原则,对制度进行修订,彻底剔除虚假空设和繁琐复杂条条杠杠,制定出更加实用、更加符合实际的管理制度,环节有序、操作有力、事事问责的管理格局形成,用制度管人管事,拒绝一句话管理的模板被科学化、制度化管理所取代。用一把尺子,对照规章制度严格执行落实。
扎实推进安全质量标准化建设。柠条塔公司严格对照标准,对各岗位工种细化分解,制定详细创建标准,确保安全质量标准化建设水平不断提升,实现人机物环动态达标。同时,规范员工作业标准流程,完善岗位标准化建设,力争把每台设备、每个作业地点都变成岗位,推行“双检”交接班制度,使员工从“被动管理”向“主动监督”转变,形成人人都是管理者的双风险管控管理模式,实现安全作业标准达标。
隐患排查闭环管理“零容忍”。柠条塔公司积极开展隐患预评分析活动,对井下易发生事故薄弱环节进行分析、归类和总结,找出可能发生事故的根源,制定相应防范措施,从根源上消除隐患。实施隐患排查“零容忍”,从技术指导、现场管理等方面研究形成隐患的原因,采取有效措施,遏制同类隐患重复出现,实现隐患排查治理长效化。尤其在“百日安全”攻坚期,不断加大井下生产一线安全检查力度,对作业现场、班中巡查等过程中出现的隐患按“闭环管理”原则,整改落实。
责任编辑:聂茵
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