优化项目服务保障机制，打好扩大有效投资硬仗

引言：汉中市优化项目保障机制，创新推出专班服务、市县协同、领导带头、清单管理等举措，全流程破解项目审批建设堵点。通过实施“项目管家”、帮办代办、“三个带头”等方法，实现重点项目高效推进。

汉中市紧扣深化“三个年”活动要求，瞄准重点项目建设需求，优化“专班服务、市县协同、领导带头、清单管理、数字赋能”工作举措，有效破解项目准入、准建、准营的审批建设堵点卡点，推动重点项目早开工、快建设、发挥效益。截至今年6月底，275个新开工市级重点项目全部开工，开工率100%。

汉中市天汉文化公园·天汉长街。摄影/王淦

专班服务零距离

推行“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”模式，汉中市成立重点项目保障专班，围绕项目落地前、中、后三个阶段进行专项辅导、一站服务。创新“项目管家”机制，针对项目个性化问题定制服务计划，做到专员实时响应、专题实时跟进。

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市县协同一体化

汉中市建立市县互联、分级管理的帮办代办机制，组建市级帮办代办队伍，与县（区）一同预研新建重点项目审批程序、层级、流程等，推广协同指引“一站式服务”、环评报批“线上+实地指导”咨询服务，推行提前介入、并联审批、容缺受理等模式，实现“全程代办+兜底协调”。组织干部“一对一”跟进440个市级重点项目，不定期现场核查项目进度，对进度滞后的重点项目挂牌管理、限时整改。

德容航空智能制造基地及飞控导航系统产能提升项目。

三个带头提质效

汉中市深化领导干部“三个带头”，33名市级领导结对包抓74个重点项目，定期开展现场调研督帮，协调解决堵点难点，推动形成更多实物量、工作量、投资量。完善项目吹哨、部门报到机制，推行“诉求征集—分析研判—调度解决—监督评价”四步工作法，全面整合市级部门、县（区）资源，推进重点项目建设。今年1至5月，全市固定资产投资同比增长10.7%，社会资本投资、民间投资分别增长22.2%、22.3%，分列全省第3、第4位。

三二〇一医院门诊医技综合楼。

清单管理全闭环

汉中市深化“四个一批”项目动态管理机制、“三边三倒”工作法，逐项目建立清单台账，动态更新进展情况，常态化进行穿透式分析研判，及时发现问题、交办销号，实现项目服务无缝衔接、闭环推进。建立重点项目管理信息系统，打破部门、市县数据壁垒，共建共享、动态追踪项目投资完成率、开工率、建设进度等重要环节、重要数据，做到重点项目建设信息实时查询、全程追溯、智能监管、高效推进。（供稿︱汉中市发展和改革委员会）

责任编辑：曹新宇