按照陕西能源电力运营有限公司开展“对标一流价值创造行动”安排部署,近日,该公司党委副书记、总经理雷喜鸣,副总经理孟辉带队前往湖南华润电力检修公司、广东拓奇公司调研,对标学习先进电力检维修等安全生产管理经验。
调研组通过座谈交流和现场查看等方式,对聚焦人才培养、信息化建设、科技创新成果转化、新能源业务管理模式等方面,与各企业管理人员进行深入交流。湖南华润电力检修公司详细介绍了“定制化服务、嵌入式一体化管理、资产代运维”“央企+市场化”“阿米巴”及“人单合一”等经营模式。广东拓奇分享了在项目承接、外委管理、战略合作队伍资源库建立、计划经营管理等方面的独到经验。
此次调研为公司拓宽管理思维和创新发展思路提供了重要参考,更为后续搭建企业交流沟通、项目合作及资源共享奠定了基础。陕西能源电力运营有限公司将认真落实“微观三治”“四化”运营思路,积极吸收对标成果,优化工作思路,推动各项工作提质增效,有效助力国内一流能源服务提供相关建设。
(陕西能源电力运营有限公司)
责任编辑:曲静
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