中建六局第一建设公司：解“五型”密码，铸纪检监督精锐之师

为深入学习党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，落实集团“五型团队”建设要求和工程局“五强”工作目标，中建六局第一建设公司钢构分公司纪检小组着力公司纪委“三能六强”纪检队伍建设，不断强化基层纪检工作，解“五型”之密，铸纪检监督精锐之师。

学思融合

打造学习创新型“智慧团”

支部联动“集体学”。分公司纪检小组始终将思想建设和政治学习视为重中之重，积极推动并联合基层党组织，共同举办主题党课、专题研讨会、集体学习及主题党日等4大系列活动，累计覆盖300余人次。在活动中，深入学习党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，同时，也全面学习集团纪检监察组、工程局和公司纪委有关工作部署，通过学习党的创新理论来强化思想武装，指导实践，推动日常工作。

纪检队伍“带动学”。分公司纪检小组充分调动各项目纪检人员的积极性与创造力，鼓励他们结合工作实际，运用鲜活、具体的实务案例，深入浅出地讲解党章党规党纪等重点内容。截至目前，已成功举办“每月一讲”活动120余场次，覆盖1228人次，实现廉洁教育在分公司范围内的全覆盖与常态化，有效筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

青年员工“自主学”。分公司纪检小组挑选出《正气清风：廉洁自律故事》《人民的名义》等书籍，推荐给新员工阅读。通过“线上+线下”的阅读方式，新员工们不仅能够随时随地汲取廉洁文化精髓，还能分享自己的“想法”和“书摘”，纪检小组共收集5份来自新员工的深刻感悟和精彩书摘，这些文字见证了新员工们对廉洁文化的认知与认同，也为他们今后的职业生涯奠定了坚实的廉洁基础。

压实责任

锤炼价值创造型“先锋队”

以考增效。分公司纪检小组坚持用好考核“指挥棒”，以考明责、以考增效，严格落实公司《纪检监督队伍管理办法》和《“五型团队”履职考核清单》，加强对纪检人员“选拔-任用-考核”，从制度层面优化纪检人员管理，明确季度考核管理工作机制，为推进纪检工作流程化、标准化提供制度保障，通过每季度考核，累计对XX名考核优秀者予以奖励、对XX名考核不称职者，予以谈话提醒，为持续选优配强纪检人员队伍，高质量推进基层纪检监督队伍建设提供坚实保障。

以责促行。分公司纪检小组坚持聚焦主责主业，充分发挥监督“探头”作用，对照《2024年巡视整改工作台账》，对中央巡视整改的100条整改措施完成情况进行监督检查，整改完成率100%。开展“一把手”监督，实现领导班子100%填报廉政档案，推动分公司及项目领导班子成员全面落实好党风廉政建设“一岗双责”。每季度定期开展“三重一大”议事规则和决策程序监督，将权力牢牢锁在制度的“笼子”里。聚焦商务、物资、财务、应扣未扣等重点业务领域、“六类”专项治理、落实中央八项规定精神等关键领域及环节开展监督检查，累计发现问题XX项，实现监督创效XX万元。

凝心铸魂

塑造忠诚干净型“守护盾”

“以影为镜”，映照廉洁之心。分公司纪检小组创新开展“清流影评人”活动,精选一系列以廉洁为主题、反映党风廉政建设成果的影视作品，鼓励全体员工及其家人共同观看。同时，纪检小组鼓励员工撰写影评，深入挖掘剧中的廉洁元素，反思自身的廉洁行为。通过影评的撰写，员工们不仅加深了对廉洁文化的理解，更在字里行间表达了对廉洁从业的坚定信念。

“以案为戒”，紧绷纪律之弦。分公司纪检小组紧盯关键节点、关键岗位人员、新任职干部、新入职员工，开展常态化集体廉政谈话91场次。开展节日期间专项检查5次，发送节日廉洁提醒信息5次。强化案例警示教育作用，将加强对领导干部的警示教育作为常态化工作开展。借助部门例会、工作会等载体，对项目领导班子、关键岗位人员开展案例警示活动9场次，覆盖170余人次，做实以案明纪、以案说法，让领导干部知敬畏、守底线，时刻保持廉洁自律之心。

笃行奋进

锻造实干担当型“攻坚队”

培训赋能。分公司纪检小组充分利用并整合公司内外部丰富培训资源，积极参与各类专业教育培训活动，不断提升自身业务能力和综合素质。累计参加公司纪检系统“每周一课”培训13场次，覆盖195人次；在参加工程局基层纪检人员轮训班中，分公司纪检人员荣获“优秀学员”2名；在公司举办的“内训师”讲课大赛中，分公司纪检人员荣获“金牌讲师”荣誉称号。

担当敢为。分公司纪检小组坚持从基层监督抓起，灵活运用“访谈+通报+约谈”机制，做到精准监督，针对问题逐月进行“清单梳理-问题盘点-成效验证”，做到动态跟进监督，坚持监督下沉项目基层，聚焦责任落实、工作落实等问题，推动形成求真务实、真抓实干的鲜明导向。构建“检查-纠治-问责”的监督闭环机制，强化问题销项，运用“第一种形态”处理违规和履职不到位人员XX人次，形成强有力震慑。

联动共进

画好和谐奋进型“同心圆”

联建共建，发挥协同效能。分公司纪检小组不断深化廉洁文化建设，积极策划与鄂尔多斯高新区纪检监察工委“联建共建”活动，凝聚工作合力，全力推动廉洁文化贯穿于项目建设全周期。组织雅迪项目、内蒙古鄂尔多斯项目等，联合业主单位开展“超英廉洁文化示范点”创建活动2次，积极弘扬“超英精神”，携手筑牢廉洁“防火墙”，凝心聚力营造风清气正的干事创业环境，做到“工程优质、干部优秀、作风优良”。

联动共育，扬清廉风尚。分公司纪检小组组织分公司党员、团员代表以及关键岗位人员到天津市杨柳青石家大院反腐倡廉教育基地进行参观学习，教育引导大家要时刻保持清醒的头脑，树立抵制腐败的意识。纪检小组注重家庭家教家风建设，开展“‘廉’进家庭”主题活动，通过播放警示教育片、签订廉洁承诺书、赠送廉洁书籍等，并采取“拉家常”这一贴近群众的方式，邀请员工携家属来到分公司，以轻松愉快的气氛展开对话，既关心员工的工作生活，又重视家庭成员对廉洁文化建设的理解和支持，推动廉洁教育融入家庭日常生活。

中流击水，奋楫者进。中建六局第一建设公司钢构分公司纪检小组将进一步强化纪检人员队伍建设，全力打造“五型团队”，锻造忠诚干净担当的纪检铁军，以纪检监督工作实绩实效助推企业高质量发展。（孙可馨、李宣兵）

责任编辑：曲静