西安新城法院：对标对表找差距 提质增效抓落实

为对标对表新考核体系，找准审判质量管理指标存在的短板弱项，进一步提升审判质效，6月20日，西安市新城区法院召开2024年1-5月审判数据会商研判会。院党组书记、院长李希军出席会议并讲话，全体院领导及各部门、各执行团队负责人参加会议。

会上，院党组成员、副院长姚洁通报了全院1-5月审判质效指标及全市全省排名，并对审执数据进行了研判会商，围绕提升审判质效，解读了新制定的《关于提升审判质效的实施意见》。

李希军表示，要通过数据会商研判发现问题、分析原因、研究对策，进一步强化审判管理，推进全院审判质效取得新突破，争取在半年考核中取得好成绩。

李希军强调：一要强化责任担当，均衡结案“提质效”。要牢固树立数据思维，准确把握新版指标体系的价值导向，要从局部孤立向系统融合转变，充分把握指标的关联性，既要在面的管理上实现统筹，又要在点的整改上体现精准，决不能“头痛医头、脚痛医脚”，顾此失彼，切实提升办案效率，带动平均结案时间、上诉率等关联指标提升，确保各项指标都能有序提升、良性运转。

二要坚持问题导向，守住案件质量“生命线”。做深做细数据会商研判、发改案件分析、系列案件预判沟通等工作，积极寻求上级法院条线指导。要重视服判息诉工作，强化全流程调解及法律释明，推动纠纷实质性化解。各部门、各团队负责人是案件质效的第一责任人，要主动担当，敢抓善管，对部门、团队所涉指标做到心中有数、了然于胸。对问题短板指标，要找出其中的深层次原因，把问题精准定位到具体办案法官、具体原因，做到发现真问题，解决真问题，一定要锚定目标，对短板弱项指标要做到心中有“数”、行动有“据”，以深度扎实的数据“体检”找准“病因”、强健“体魄”。

三要坚持“大管理观”，落实主体责任“再扎实”。要谋划在先，项目化落实目标任务，层层穿透传导压力至人，落实定期通报制度，认清自身所处位置及工作进展情况，防止工作“前松后紧”。院庭领导要指导督促主管部门加强会商研判和科学调度，通过加强案件阅核监管等方式提供帮扶支持，对指标异常或长期落后的部门及个人采取专项督办、约谈、函询等方式强力推动整改，做到有部署、有落实、有监督。不管是抓管理还是抓落实，关键在院庭长这群“关键少数”，希望院庭长要主动扛起管理的责任，敢抓管理、善抓善管，压紧压实管理链、反馈链、责任链，共同把管理工作做实做优。（杨筱）

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