长庆油田采油一厂老油田月度递减创近五年最好水平

1至4月，长庆油田采油一厂老井自然月均递减同比由1.32%下降至0.86%，创近五年最好水平。

长庆油田采油一厂管理安塞油田历经开发40年勘探开发，含水高、产能低的开发单元逐年增多，随之自然递减率增大、稳产难度加大。“老油田需要综合治理的单元越来越多，这就好比机器使用年头长了，容易出故障一样。”相关人员介绍道。

今年以来，长庆油田采油一厂突出油藏效益优先，深入推进工艺地质一体化、生产技术一体化和管理技术一体化，狠抓基础理论研究和技术基础管理，落实注够水、注好水、有效注水、精细注水要求，生产组织、安全环保、产能建设、措施挖潜、油维工程、外协综治同步发力、上下联动，实现了生产运行效率有效提高、油藏管理水平持续提升。特别是依托油田公司“油田开发基础工作三年行动”，严格落实《冬季老油田稳产保障运行方案》中，围绕工作部署、职责划分、任务清单、运行大表等措施12类63项，全力抓好技术方案、现场管理、生产物资三项保障，确保老油田增产增效。

紧扣“降递减、控含水、提水驱”目标，长庆油田采油一厂坚持以技术支撑油田稳产，实施工艺地质一体化、生产技术一体化和管理技术一体化，强化“地质有需求、工艺有响应，工艺去实践、地质要验证”良性闭环管理，开展季度油藏、井筒动态分析83次，制定各类措施2199井次，Ⅰ+Ⅱ类油藏增加至26个。围绕技术政策执行落实、精细管理，生产、技术部门及时收集反馈信息、不断调整政策方向，累计上产帮扶18次、协调解决生产难题16项，油藏综合治理效果显著。

聚焦现场管理提升和效果效益提升，长庆油田采油一厂加强基础理论研究和技术基础管理，坚持用动态的眼光开展砂体构型再解剖、注采对应再梳理、动用潜力再评价，加强对“油藏、井网、井筒、地面”等基础理论研究，加大精准水驱、精准挖潜、提高采收率等技术攻关，开展项目研究21项，5个重点项目实行“揭榜挂帅”制，盘活长停井210口，阶段采出程度提高0.19%。严格落实“油田开发基础工作三年行动”，成立油藏、井筒、地面、钻井四个专项提升小组，制定油田开发基础管理专项行动方案，严抓现场基础资料录取、技术方案政策执行，严格考核结果应用，资料录取全准率由98提升至99.2%。按照“治理一块，完善一块，稳住一块”思路，对28个油藏分类分级管理，抓好王窑泡沫辅助减氧空气驱、微生物活化水驱、化学驱油剂等提采试验，积极储备油田稳产接替技术。持续提升油田良性开发水平。

水通则油丰。长庆油田采油一厂技术人员靶向补充地层能量，以水动力激活“油细胞”，不断增强油流“可控性”，驱出剩余油。通过实施水源保障、注水井消欠、问题注水井治理3类8项230井次，欠注率保持在2.8%以内。开展管线清垢25公里、储罐维护146具、密闭洗井346井次，水质达标率提升至98.8%。对21个重点油藏注水政策进行系统评价，开展精细注采调整485井次、控采44井次，实行以周期注水为主的限压注水政策和分阶段多体系治理，降递减控含水效果显著。立足方案设计、过程管理、效果评价，召开方案讨论会、周进度问题对接会、月度效果分析会34次，优化调整方案设计64口，开展现场专项检查27次，水驱储量控制程度及水驱储量动用程度分别提升至89.7%、73.6%。

截至5月10日，长庆油田采油一厂累计生产原油79.76万吨，完成油田公司计划100.2%，标志着老油田良好的月度递减指标对原油生产的正向拉动。（薛帆）

责任编辑：曲静