“时值四月,雨水增多,我们要按照《长庆油田公司防洪防汛管理细则》,早安排、早部署、早行动、早落实,紧盯重点部位,集中资源力量,采取有力措施,全力做好各项防汛应急准备工作,认真排查各类风险隐患,筑牢防汛安全堤坝。”长庆油田采油一厂负责人在安全会上强调道。
长庆油田采油一厂地处延安,近50%的油水井位于“四河三库”流域,环保形势非常严峻,且管辖油水井较多、站点分散,仅各类管线达6000余公里,安全压力有增无减。
年初以来,长庆油田采油一厂把安全生产作为一切工作基础和前提,领导班子亲自上手,党员干部亲自落实,岗位员工亲自推动,在勘探开发、油气生产、经营管理等突出“四精”管理、强化“四全”原则、落实“四查”要求,让“安全责任重于泰山”“防范胜于救灾”理念和“五严抓五到位”准则入脑入心、落实落地、见行见效。
各级领导干部带头领班带班,下沉基层一线,参与气田开发生产、地面工程建设、产能建设、井下作业等“八个领域”安全排查专项行动,以直线责任执行、重要风险管控、特殊时段措施、重点场站管理、作业风险管控、安全措施执行、承包商监管等为重点,落实应急预案、应急管理、车辆队伍、钻井作业、长输管道等关键环节,带头保障油气生产、资源保供安全平稳受控运行。
机关部室充分发挥服务职能,突出抓好重点领域隐患治理和全过程监督。生产运行部带班严考核、线上严巡查、运行严规范,抓实产量运行,优化摸排增产增效措施,为产量运行做足保障。质量安全环保部采取视频巡查和现场督查等方式,对检查出的问题及时督促指导整改治理。工程项目部抓实方案编制、措施优化、基础管理、新井作业等,确保安全平稳高效运行。产能建设项目组提前对接地面方案部署、踏勘站场选址、提交用地计划、办理前置手续、工程设备用料、铺设油水井管线、架设电力线路、完善视频监控系统,从设备运行、人员持证、安全设施、现场隐患等把好生产运行“安全关”,通过网格化安全管理、全过程安全监督、全方位责任落实。
各单位突出抓好生产安全组织,强化施工设计、作业方案、关联工艺、现场风险、应急措施等现场交底与确认,全面开展设备及管道隐患排查,将清水试压、腐蚀检测、定期巡护等作为油气泄漏防治重要抓手,严控运行参数,密切跟踪基建、挖掘取土等施工活动。突出抓好井控安全监管,严格井控设备检维修和试压管理,精准匹配队伍能力与井控风险,突出做好大平台钻试作业和井控安全第一责任,加强井控能力培训和应急演练,做到溢流发现及时率100%和关井及时率100%。突出抓好直接作业环节监管,做好动火、吊装、管线打开、边坡作业、有限空间、扫线解堵、临时检维修等作业方案审查,严格限制人员作业区域和时间,深入推进现场网格化安全监管和安全片长责任制落实,抓实作业各类安全措施、检测监测、监督监护。
与此同时,利用安全会、生产会、班前会等,第一时间传达防洪防汛重点工作,引导全员高度重视防汛防洪严峻形势,保持高度警惕,压实工作责任,聚焦重点领域,把牢关键环节,牢固树立“防大汛、抢大险、救大灾”思想,抓牢抓实防汛防洪工作。第一时间成立防洪防汛工作领导小组,及时贯彻传达上级及防洪组织在汛期的指令、文件要求,及时收集汛期各项安全动态,制定防洪预案,组织防洪队伍,准备抢险物资,推进恢复常态处理、组织恢复生产、总结经验做法、完善防洪度汛措施等,抓牢抓实防汛防洪工作,切实做到工作上早部署、责任上再靠实、措施上更精细。(薛帆)
责任编辑:曲静
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