陕西公路集团：提质增效助推高质量发展

为贯彻落实省委、省政府“三个年”活动和陕西交控集团“提质增效高质量发展年”的要求，陕西公路集团第一时间组织召开“提质增效高质量发展专项活动”动员会，将会议精神迅速传达至公司上下，经过一段时间的贯彻落实，目前提质增效高质量发展要求、措施已深入人心，全体员工斗志昂扬，初步形成了提质增效、追赶超越的良好局面。

持续深化改革 为高质量发展做好顶层设计

改革是发展的必由之路，创新是发展的不竭动力。2022年改革与创新是公路集团扭亏为盈的双引擎，2023年陕西公路集团继续深化改革，进一步创新，向改革要效益，向创新要效益，两者相辅相成，才能形成强大发展合力。陕西公路集团以进一步的深化改革为契机，以打造现代化企业治理结构为目标，初步完成了汽检公司、恒通公司、通达公司3户企业的划转工作;新增了市场经营部、工程管理部，优化了质量安全部、资产管理部职能及定位;注销了甘肃福瑞达汽车销售公司、物资公司权属的通运公司、通途公司、通贸公司、成通公司工贸分公司5户五级企业的注销工作;修订新增了《陕西公路集团“三重一大”决策制度实施办法》、《陕西公路集团股东会、董事会、监事会会议管理办法》等一批制度办法。通过一系列的顶层设计，截止目前，压减管理人员23人，优化调整管理人员32人，减少管理费用约10万元，执行效率较上年提高20%-30%。为陕西公路集团高质量发展做好顶层设计。

强化风险管控，为高质量发展保驾护航

所有工作的前提是安全和风险的防控，陕西公路集团在全业务流程大力推行“两个全过程”意识，即“全过程成本管控意识、全过程风险管理意识”，通过一系列的举措，初步构建了企业防风险和成本管控体系。截止目前，各投标项目、资产处置管理、厂房生产加工、项目施工等各类风险均安全可控;京昆交安项目、洛卢高速6标项目通过全过程成本管控、优化设计，比预算节约成本513万元。

K43+914梁场段路基开挖

庙湾洛河大桥左8#系梁浇筑

坚持“项目为王”，为高质量发展提供引领

抓项目就是抓市场，谋市场就是谋未来，陕西公路集团上下牢固树立“以项目为王”理念，把抓发展的理念集中到项目上，把稳增长的着力点加载到项目上。今年以来，根据年初工作会议精神，聚焦“一体两翼”发展战略，重点项目加力提速，交控沥青产业园扩能改造项目、洛卢项目等施工现场，也是一派大干快上的繁忙景象。

交控沥青产业园扩能改造项目夜间施工现场

2023年是陕西交控集团提质增效高质量发展的攻坚之年，陕西公路集团坚决贯彻“项目为王”的市场开发理念，坚持“走出去，扩大朋友圈”的思维，以陕西交控集团战略合作单位为突破口，在稳固传统市场的基础上，着力深耕甘肃市场，逐步带动西北及其他省外市场。在项目筛选中，从原来的注重数量，逐步过渡到要数量更要质量，项目的起步阶段就要贯彻高质量发展的理念。截止目前，公司累计新签合同42个，新签合同额6.4亿元，占年度目标10亿元的64%，其中外部市场3.6亿元，占新签合同的56%;省外市场8300万元，占新签合同的13%，实现了一季度良好的开局。

打造“交控制造”品牌，为高质量发展打造新的增长点

以交控制造事业部的组建为契机，以打造“交控制造”品牌为目标，着力发展新型产业。在2022年主持制定《陕西交控市政路桥工地标准化手册》的基础上，目前已完成陕西交控集团商洛养护中心、洛卢6标项目经理部的标准化建设，正在积极联系曲江CCBD项目经理部、西安东站项目总包部等业务的对接，为展示市政路桥集团形象、彰显交控制造品质、节约工地标准化建设成本奠定了基础。

西安东站项目活动板房施工图

以沥青公司现代化企业运营为基础，以沥青产业园的提质升级改造为机遇，抓住沥青业务前半年承揽的黄金期，奋力开拓市场，谋划生产加工，确保沥青产业全年实现10亿元以上营收任务，比去年3.8亿元翻一番以上。

沥青出库

沥青罐车接卸

以大宗物资统一采供平台的建立为基础，大力推进水泥、型钢、钢绞线等大宗物资的统一采供，以量换价、降低采购成本，形成稳定采供系统，为市政路桥集团大宗物资采供做好服务，提供好保障。

钢绞线吊装车间

截止目前，交控制造事业部初步沟通好合同额1000万元以上，沥青产业园改造预计5月投产，沥青业务实现新签合同5亿元以上，钢材等大宗物资通过提前锁价，统一采供，节约成本244万元，以上新型产业逐步成长为公路集团高质量发展新的增长点。大道至简，实干为要。蓝图已绘就，唯有“撸起袖子加油干”，一个个项目才能尽快落地见实效。

盘活优质资产，为高质量发展行稳致远奠定基础

陕西公路集团计划以盘活主要资产为突破口，着力解决历史遗留问题，目前各项工作进展顺利，陕西公路集团目前拥有的通达国际大厦通过加大宣传力度，增加优化基础设施，租赁费用较去年提高23%，增加收入120万元;位于蓝田县洩湖镇的蓝田制造基地，主要从事各等级公路标志牌、建筑物公共导向标识加工(生产能力50000㎡/年);各类钢结构件加工(加工能力2000吨/年)，蓝田制造基地目前基本满负荷运转。

蓝田基地钢结构加工

2023年，陕西公路集团明确了“一体两翼”发展战略：以工程施工为主体，以服务主业的物资贸易和以标准化构建生产加工等新业态发展为两翼，着力打造现代化综合性施工企业。制定了“235”高质量发展目标，即：2023年利润率达到2%(剔除历史负债);2024年利润率达到3%;2025年利润率达到5%。

一分部署，九分落实。“提质增效高质量发展”理念在全体职工心中深深扎根，目前在公司班子团队的带领下，人人士气高涨，个个你追我赶，为陕西公路集团的高质量发展，为目标的实现创造了良好的开局。(陕西交控市政路桥集团)

责任编辑：曲静