从“活账本”到“云账本”

“您有一笔新的订单，请查收!”

8月19日，大庆油田物资公司智能仓储运行平台显示提料信息，萨尔图仓储分公司机电设备材料库保管员龚正芳点击查看，详情如下：工程建设公司建材公司防腐管道厂等用户单位需要提不同规格无缝管，共计3000余吨。

通过“预约发料程序”，用户提前进行了预约，机电设备材料库立即备料、协调好装车设备。尤其在用户“扎堆”提料时，实现了即装即走，效率快了不止1倍。

这一效果，归功于智能仓储运行平台的推广应用，保管员通过平台接收、推送“订单信息”，提前掌握用户提料需求，提前做好准备，掌握了物资保供的主动权。

“从‘活账本’到‘云账本’，这些年，我们不断加强信息化建设，深化信息赋能物资保供，通过智能仓储运行平台‘下单’，真正做到‘想用户之所想，急用户之所需’，切实提高了物资保供质量和效率。”物资公司总工程师吕景祥说道。

上世纪70年代，面对油田上产快、用料急、需求大，夜间发料成为常态等问题，萨尔图仓储分公司机电设备材料库保管员齐莉莉，苦练基本功，练成了“活账本”。

她熟背520多项、7万多件器材的名称规格、库存、货位等数据，做到一人能发全组料，更是带动了一代又一代物资人苦练基本功，打造“活账本”式保供队伍。

进入新时代，面对数字化转型、智能化发展的新形势新任务，物资公司坚持创新发展、信息赋能，大力推进信息化建设，结合生产经营实际，自主研发建设了智能仓储运行平台，将“活账本”升级成为了“云账本”。

通过推广智能仓储运行平台，他们累计取消34种纸质手工业务单据，从根本上改变了几十年来的传统仓储运行模式，推动了操作自动化、办公移动化、仓储智能化的巨大变革，在人力资源节约30%的情况下，工作效率提高了40%，实现了“让信息多跑路，让用户少跑路”。

“摸清用户需求，摸准物资动态，摸透系统操作，摸实问题差距。”为了能够更好地服务用户，他们提炼出“四摸”的工作方式，并辅以“四炼”的新理念，即淬炼思想，持续固化亲情服务的主动性;锤炼技能，持续强化保供服务的高效性;磨炼业务，持续细化每项操作的精准性;砺炼品质，持续深化优质服务的专业性。

机电设备材料库金属二组主要负责镀锌管、角钢等291种型材物资的保管收发工作。面对所管物资品种多、规格杂、动态大的实际情况，保管员鲍北玲通过摸清用户需求、摸准物资动态，超前掌握提料信息、灵活调派设备，仅7月11日当天，为14家油田用户发出12种规格的型材100余吨。

从“活账本”到“云账本”，是时代发展的进步，更是精神的传承弘扬。如今，“活账本”虽然不常用在日常的生产中，但这项本领、这种精神没有“失传”。

物资公司一直坚持请老劳模讲故事、组织翻看老账本，还组织四代“活账本”座谈交流，开展蒙目摸料体验式教学。2017年、2019年，两次作为集团公司唯一代表，参加“一带一路”上合组织国家职工技能大赛工匠论坛，为15个国家、200余名行业工匠展演岗位练兵传统项目“蒙目摸料”绝技，展现了中国产业工人风采。

“每年冬训的第一课，都是体验蒙目摸料，就是要去感受老一辈物资人精益求精的敬业态度，特别是工作遇到困难时，我们更加注重引导员工，从‘活账本’精神中汲取力量。”萨尔图仓储分公司党委书记王凌忠说道。（记者 伊丽娜 通讯员 马彦明）

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