长庆油田采油一厂：党员亮出身份助阵劳动竞赛

五月的长庆安塞油田，处处是比贡献比作为的上产场景，处处是“红工衣”你追我赶的竞赛画面，3000名党员干部坚持向管理要产量、向技术要产量、向安全要产量，与员工群众奋战在上产一线，纷纷跑出了劳动竞赛“加速度”。

当前，正值油气上产黄金时期，长庆油田采油一厂紧扣油气并举发展脉搏，深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，把油田公司“岗位建功十四五、油气跨越6800”和厂“夺油增气保安全、建功献礼二十大”劳动竞赛作为提升员工劳动素质、推动油田稳油增气的“引擎”，在百里油气区唱响千人“实干曲”。

“每一滴石油都是责任，每一名党员都是战士。哪里有需要就奔赴哪里，哪里到了关键环节就‘钉’在哪里。”这是采油一厂党员干部的共识。

面对稳油增气这场“硬仗”，各作业区党员干部分秒必争、吨油必抢，深入承包站点，带头实干、带头务实、带头攻坚，与岗位员工面对面寻找问题“症结”、“手把手”破解生产难题、“实打实”解决工作所需，不断向管理要产量。厂领导班子背起“行囊”前往生产一线开启“墩苗”模式，积极围绕油气上产、措施挖潜与作业区班子成员“排兵布阵”，以“战时”状态抢时机、抓机遇、促上产。各作业区党员干部不断创新劳动竞赛方式载体，推动竞赛向效益建产、攻关创效、安全稳定等工作延伸，让劳动竞赛活动渗透到油田发展各个方面。

为实现全年自然递减控制在有效范围内，技术部门精准油水井措施攻坚，向技术要产量。党员干部突出抓好精细地质基础性研究，坚持做实注水基础管理提升，持续做好产注结构优化调整，通过“降低无效注水、提高注水有效性、优化注水措施结构、开展问题注水井整改”等措施，着力解决平面、剖面水驱不均矛盾，确保水驱储量控制程度、动用程度分别提高至89%和80%。特别是针对王窑、杏河、吴堡、坪桥区块，控采70口、高含水井间歇采油347口，配套注水井控水102口，日减少无效注水412方、无效采出525方，以“创新无限”解决“资源有限”。截至目前，累计实施注水井措施677口，全厂自然递减控制在10.6%，生产动态趋于稳定。

“安全是一切工作的前提，必须警钟长鸣、常抓不懈。”采油一厂负责人说道，“责任归了位，工作才能到位。”

采油一厂以15条安全生产硬性措施为准则，全面落实油田公司安全环保升级管控要求，坚持向安全要效益，努力形成“全员参与、全面覆盖、全过程监控”安全生产氛围。党员带头组织员工进行设备管理知识培训、标准化操作示范，牢固树立全员管理意识和责任意识，抓牢基础工作和基本素质。特别是党员带头发动群众查找本班组、本岗位安全管理漏洞，排查井控管理、承包商作业、设备运行、交通运输、危险化学品管理等专业领域隐患，筑牢安全生产防线。(李洁)

责任编辑：曲静