陕煤柠条塔矿业公司奋力实现首季度“开门稳”

能源保供既是“国之大者”，又是“国企担当”。自年初稳产保供工作开展以来，作为陕西省属煤炭企业排头兵的陕煤柠条塔矿业公司立足实际、精准施策，全力抓好安全管理、生产组织和采掘平衡三项重点工作，在统筹高质量发展和高水平安全的同时，保证了“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”目标的顺利实现，实现了首季度“开门稳”。

井下综采工作面

强基固本，全力坚守安全底线

保供是政治责任，安全是重要前提。柠条塔矿业公司牢固树立“两个至上”安全发展理念，不断建全全员安全生产责任体系，严格落实“1+4”安全风险辨识管理，坚决做到不安全不生产。

“安全管理主战场在现场，只要管好了现场，安全就有了保障”，在每周一例行的大调度会上，公司领导这样说道。按照这一管理理念，该公司各级管理人员坚持把安全管理重点放在井下生产全过程的现场管理上，严格落实领导干部跟带班和关键岗位24 小时值班制度，今年以来，该公司常态化开展“零点行动”10次，春节前后、“两会”前等各类安全大排查5次，充分发挥“四员两长”现场安全管理核心作用，消除了各类安全隐患。

此外，为切实提高各级管理人员素质，柠条塔矿业公司坚持实行一月一次全员考试、逢会必考安全知识，让各级管理人员在考试中学习，在学习中成长。

智能引领，不断优化生产组织

在柠条塔矿业公司工业广场东北角，一座六层的现代化办公大楼正拔地而起，这是柠条塔矿业公司新建的智能化调度中心，建筑面积达9132平方米，此智能化调度中心集成智能化所有子系统，具备指挥、调度、管控、展示等功能，建成后可实现对井上下各系统的统一协调管控。这是柠条塔矿业公司如火如荼推进智能化建设的一个缩影。

据悉，柠条塔矿业公司以先进现代型、智能一流型、科学安全型、实用效益型“四型”智能化矿井建设为目标，将智能化示范矿建设的重点落脚在采掘一线，目前布置的三个综采工作面有两个实现智能化采煤实现常态化运行，一个应用先进的柔膜混凝土沿空留巷技术，现在的柠条塔矿业公司已然成为先进示范科技的“应用田”。

为让生产组织更加科学高效，该公司精准制定了工作面安撤接续期间、重大设备更换期间的生产组织，并按照“薄厚搭配、优劣搭配”的原则，科学制定配采计划，实现生产能力、煤质的长期稳定，保证的保供任务的顺利完成。

构筑优势，全面打赢销售攻坚战

“柠化一号”是柠条塔矿业公司一张靓丽的名片，也是陕煤集团“陕煤一号”的代名词，曾荣获“国际知名品牌”“中国节能环保产品”“中国煤炭行业十佳诚信品牌”称号。

该公司目前建设的“智慧零售”系统建设，依托BI、移动互联、云计算等数字技术，建成后可提高数智销售服务水平，彻底打通智能化煤炭销售‘最后一公里’。据悉，柠条塔矿业公司早在2018年就建成了国内首个“千万吨级”火车装车站，依托技术优势，不断优化销售结构，强化产运销衔接，进一步深化“公转铁”发运模式，今年以来，累计外运煤炭500余万吨，保供量达380余万吨，圆满完成了保供任务。

同时，为持续巩固“柠化一号”品牌优势，该公司从源头治理入手，不断强化煤质管理，建立工作面地质写实、原煤生产、系统运输、洗选加工、装车销售全过程的质量管理体系，保证煤质持续稳定在5800大卡以上。(柠条塔矿业公司 李子耀、强艳雄)

责任编辑：曲静