陕煤柠条塔矿业公司：党建工作“沉下去” 中心工作“提上来”

“今年公司各项工作主要呈现了‘一个最高、一个最实、一个最大、三个最好’，其中一个最实就是党建与中心工作的深度融合最实”陕煤柠条塔矿业公司党委书记、董事长闫敬旺在该公司三届二次职代会暨2022年工作会上讲道。

矿区大景

陕煤柠条塔矿业公司坚持以党建工作与中心工作深度融合为抓手，不断探索党建工作与中心工作融合的新方式、新载体，把党建工作沉到生产一线，与公司改革发展战略相一致，与公司高质量发展共进步，全力构建行业一流大党建，以高质量党建推动企业发展不断迈上了新台阶。

把准“党建+中心”融合共进方向

该公司坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的工作思路，严格执行“把方向、管大局、促落实”的工作原则，确立了创建全省国有企业先进基层党组织的党建工作目标，确立了打造“世界一流，中国领先高品质智能化强矿”的企业战略目标，实现了党建工作目标与企业战略目标的深度融合。

党建联系点宣讲

2021年利润是2020年的2.7倍;10个子系统全面推进，2个智能化综采工作面全面投产，智慧工会、智慧党建等系统全面运行;全面双创项目申报1277项，有效率90%，认定创效1.7亿元……

这一串串数字都是陕煤柠条塔矿业公司党建融入生产经营、融入智能化、融入全员双创等中心工作的最好体现。

据了解，陕煤柠条塔矿业公司将党建工作“沉到”了各项中心工作，实施公司党委成员包保党支部各项工作，建立了包保责任制，明确将各项中心工作纳入责任制，同时党委工作部全体人员对21个党支部进行了定点包保，及时传达集团公司以及公司的各项大政方针，同时对标准化党支部建设、中心工作进行了督导服务，进一步促进了党支部建设与生产经营深度融合。

拓宽“党建+中心”融合共进载体

陕煤柠条塔矿业公司紧紧围绕企业高质量发展，创造性地开展党建工作和党支部标准化建设，不断创新方法载体，通过聚焦三会一课、先锋模范、承诺践诺、党员包保等载体，充分发挥支部战斗堡垒作用，促使党建工作与中心工作载体上相融合。

干部大会

“赵锋伟，今天班前会看你情绪低沉，是不是遇到啥问题了，是工作上还是生活上的问题”，综采三工区党支部党员任新龙正在和他包保的职工赵锋伟面对面谈心谈话。

据了解，该公司21个党支部均针对支部党员量身定做了“党员承诺践诺登记表”，每季度党员均能够紧紧围绕安全生产、服务群众等内容承诺，季度末对践诺情况进行考核。

核酸检测

生活后勤中心党支部疫情防控责任区先后为公司在岗职工完成约8000人次的核酸检测工作;为全体在岗职工及其家属完成每人3次的新冠疫苗接种,据了解，该党支部将管理区域划分成了疫情防控责任区、餐厅责任区等4个责任区。

打造“党建+中心”融合共进队伍

3月8日，该公司党委开展了2021年度公司各级管理人员民主测评，要求各中心、区队随机抽取20名测评代表对管理人员进行民主测评。

讲党课

据了解，该公司党委前期分别从德、能、勤、绩等八个大项，职业道德、履职能力、创新项目等20个小项对各级管理人员进行了综合考评，党委工作部、综合管理部、生产管理部、安全监督管理部等八个部门参与了考核。真正将考核融入了中心，做到了实效化。

2021年，该公司按照“十部门五中心大工区”的改革模式，对组织机构进行了扁平化调整，压减了管理层级5个，完成了大工区改制、井下劳务工清理工作，率先实现了集团公司“十四五”人力资源优化实施意见的既定目标。

支部阵地建设

激活发展内生力，发展是第一要务，人才是第一资源。陕煤柠条塔矿业公司党委按照管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系要求，制定了各级管理人员考核办法，通过常态化考核及三项制度应用，打造了一支高质量的干部队伍。(陕煤柠条塔矿业公司 王建业)

责任编辑：曲静