陕西旬邑法院：矢志不渝践使命 奋楫扬帆创一流

2021年以来，旬邑法院在县委的坚强领导和上级法院的关心指导下，以党史学习教育为指引，以政法队伍教育整顿为契机，以”双进”专项工作为抓手.忠诚履职、恪尽职守，强化队伍建设，充分发挥审判职能作用，不断提升审执质效、服务大局的水平和能力，各项工作取得新成效。被最高人民法院授予“党建工作先进集体”，荣获“全市扫黑除恶专项斗争先进集体”、“全市法院信息宣传先进集体”等奖项。

发挥审判职能作用，维护社会大局稳定

今年来共受理各类案件2044件，审执结1628件，同结案率为79.65%。审判质效、结案率保持全市法院前列，充分发挥了审判职能作用，切实维护了社会大局稳定。

依法打击各类犯罪，维护社会稳定。受理刑事案件81件，审结60件。通过依法公正高效的审判，有力地震慑了违法犯罪，提升了公众安全感，保护了人民群众人身和财产安全，维护了辖区经济社会安全稳定。

积极化解各类矛盾，维护和谐稳定。受理民事案件1192件，审结1020件。民事审判采取巡回办案、诉前调解、司法救助等多种方式维护群众合法权益，为保障民生、完善市场经济体制、加快发展提供了有力司法保障。成立影响营商环境突出问题整治领导小组专门处理有关营商环境的法律问题，走访企业10余家，开展营商环境座谈会4次，做优做实法治营商环境，保障全县经济高质量发展。各民事审判庭和人民法庭克服案多人少的困难，在民事审判中坚持服务群众、关注民生，不断满足人民群众对司法的新期盼。

依法审理行政案件，化解行政争议。从更高站位把准行政审判定位，以促进行政争议实质性化解为目标，积极推动行政首长出庭应诉，引导双方通过调解、和解方式解决纠纷。上半年，先后受理行政案件4件，审结2件;深化行政执法与行政审判良性互动，创新互动方式，针对行政诉讼案件和行政非诉案件中存在的问题，积极与行政机关沟通，主动为城区改造、基层治理、环境保护等工作提供法律指导。

强力推进执行工作，维护正当权益。继续强力推进执行工作，维护正当权益。积极推行执行体制改革，加强失信惩戒力度，配优配强执行力量，建立高效执行流程，敢于亮剑出击，严惩拒执失信行为。坚持善意文明执行，在加大执行力度的同时，采取对企业生产经营影响最小的司法措施，促进产业链供应链稳定。落实执行案件办理、执行违规问题“一案双查”机制，强化对执行工作的监管。受理执行案件764件，执结544件，执结标的额达9137.75万元，及时实现了人民群众的合法权益。

狠抓法院队伍建设，全面提升法院形象

近年来，旬邑法院坚持以人为本，认真开展专题教育，强化管理，不断提高队伍素质，全面提升法院整体形象。

开展政法队伍教育整顿，狠抓领导班子和干部队伍建设。深入贯彻习近平总书记关于加强政法队伍建设的重要指示和训词精神，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，深入贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，围绕“五个过硬”要求，抓实学习教育、查纠整改、总结提升“三个环节”，认真落实“四项任务”，狠抓工作落实，全体法官干警的政治思想受到洗礼，理想信念更加坚定，忠诚根基进一步夯实，“两个维护”更加坚决，政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强。

树立正确法治理念，提高司法能力。认真学习党的十九大和十九届历次全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过组织学习，努力提高领导政治思想理论和业务水平，领导作风进一步转变，领导水平显著提高。健全学习制度，不断增强干警贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性。

加强党风廉政建设，倡树廉洁清风。聚焦影响司法公正的突出问题，集中整治“六大顽瘴痼疾”：违反防止干预司法“三个规定”，违规经商办企业，违规参股借贷，配偶、子女及其配偶违规从事经营活动，有案不立、压案不查、有罪不究，建立了不敢腐、不能腐、不想腐的廉政建设责任制体系，预防和纠正干警存在的突出问题，全面防范化解廉政风险。

围绕全县工作大局，全力服务中心工作

围绕全县中心工作，延伸职能作用。积极参加综合治理和平安创建工作，围绕旬邑县项目建设妥善处理了各种敏感案件，积极参与全县招商引资、乡村振兴，切实做好了司法保障。

不断发挥自身优势，延伸法院职能。积极推动建立“大调解”工作格局，加强诉调对接，民事案件调撤率65.39%，全力维护基层和谐稳定。

高度关注弱势群体，落实司法救助。为案件中的困难当事人减、缓、免诉讼费10041元，彰显司法人文关怀。

推进改革狠抓管理，切实提高司法效能。大力推进规范化建设，狠抓管理，不断提高工作效能，司法能力和管理水平得到新的提高。

积极推进法院改革，提高审判质量。认真总结经验，进一步完善和规范各项改革措施。健全完善审判工作的相关制度，加强了审判工作管理。改革执行工作管理体制，责任到人，奖惩分明。

高度重视宣传引导，掌握舆论主动。先后在省、市报刊、电视台等新闻媒体发表宣传稿件200余篇，牢牢掌握舆论主动权。

注重抓好分类管理，加大考核力度。抓住考核指挥棒，对法官、法官助理、书记员进行分类管理，根据各项核心指标要求以及责任承担，完善年度目标责任考核内容，对于裁判文书公开等指标内容实行一票否决，未完成任务的一律不得考核为良好以上。（旬邑法院）

责任编辑：曲静