进入4月份以来,陕北矿业柠条塔公司全面落实《全员双创专班工作实施方案》,在完成规定动作、规定业务的基础上,突出创新、特色和亮点,各项工作取得了阶段性成果。
检查考核硬起来
该公司全员双创工作办公室、双创总站相关工作人员组成考核组,在下旬分别对基层单位和机关部门,从项目申报数量质量、组织机制建设、创客薪酬绩效管理、日常运行、推广应用、过程写实、考核激励、人才培养、创客文化建设等9个方面双创工作开展情况,逐条逐项进行了检查考核。在考核中,坚持一把标尺、一个标准,能量化的指标用数字说话,能硬性的考核用事实证明,在发现问题、提出整改措施的基础上,进一步解读相关制度,从严兑现奖罚。当月共有3个机关部门、11个基层单位,未能拿到全额双创基本工资,对取得优秀单位的4个基层单位党政工负责人分别给予了相应奖励。
项目评审实起来
该公司坚持组织双创导师组成员,每月对技术类双创成果从安全实用性、推广性、创新性、效益性等四个方面进行科学评审,每季度对管理类双创成果从创新性、实践性、效益性、推广性等四个方面进行综合评定,公司企业管理部、纪委全程参与监督,确保项目评审公平公正。同时,按照不分比例、不设指标的原则,严格根据综合得分评定产生优秀成果。本月各部门、各单位共申报各类创客成果159项,经创客总站导师组认真筛选、评审,共认定有效创客成果142项,评定优秀创客成果109项,其中:一等奖5项、二等奖5项、三等奖11项、优秀奖88项。
薪酬兑现细起来
在《全员双创专班工作实施方案》中,该公司明确4月份加强对双创薪酬兑现情况的跟踪督导是专班重点工作。对当月拨付的月度优秀项目奖励,督导各部门、各单位严格按照项目主创人40%、组织实施者或主要参与者30%、协作配合人员20%、推广者10%的比例进行分配。对按照考核结果拨付各部门各单位的双创基本工资,督导各单位依据年初由职工大会讨论通过的《创客工作实施方案》,制定分配方案,做到专款专用、量化考核。本月共计兑现金额66.45万元,超额完成陕北矿业公司下达2%的指标任务。
重点工作亮起来
该公司把高质量、高水平开好陕北矿业公司全员双创现场会列入今年双创专班重点工作项目,对涉及的关键性工作进行统筹安排,超前部署。截至目前,已先后完成了智创工会平台全员双创板块界面视觉优化、整体操作功能升级,双创线上工作流程已具备运行条件。同时,还完成了全员双创综合报告厅的立项及方案会审,各项重点工作正在按计划有序推进。(陕北矿业柠条塔公司)
责任编辑:曲静
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