柠条塔矿业公司：精耕细作 “强安全、保供应、稳煤价”

近日来，柠条塔矿业公司迅速贯彻落实集团公司“强安全、保供应、稳煤价”专题会议精神，在严格疫情防控、保障安全生产的前提下，全力做好双节期间“迎峰度冬”煤炭供应。

生产智能中心

多措并举筑牢安全堤坝

柠条塔矿业公司以安全生产精细化管理为抓手，以“三年专项攻坚”“安全隐患大排查”等各类专题活动为契机，严格执行24小时矿领导跟班值班制度，不断加大生产现场的管理力度，从人、机、物、法、环等各个方面入手，严查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;重点围绕矿井“一通三防”、顶板安全、设备检修、机电运输系统安全巡查等工作，查隐患、堵漏洞、严整改，从源头、薄弱环节处着手，强化现场管理和过程控制，严格执行“三不生产”原则。同时，针对年末岁尾安全管理特点，认真制定实施矿井检修的各项安全技术措施，切实做到“一工程一措施、一变化一措施”，为矿井实现安全生产，奠定坚实的根基。

入井前安全检查

错峰检修确保生产接续

“报告调度室，S12001智能化工作面一切正常，本班生产8刀煤……”

柠条塔矿业公司常抓创新不松劲，持续加强作业流程的优化和生产工艺的改进。在注重双创机制顶层设计的同时，不断加快科研成果及先进设备在生产现场的实际推广应用。积极组织“聚焦主业、提质增效”劳动竞赛活动，在合理安排生产接续，科学制定生产计划的基础上，将目标任务分解落实到每一个区队、班组、个人，做到人人有任务、有落实、有检查、有考核。双节期间，合理安排职工轮休，错峰检修确保生产接续正常运转。同时，严格落实激励政策，积极调动员工的生产积极性。

智能化远程装车

云端服务激活销售一盘棋

“现在每天煤炭发运量基本稳定在6万吨左右，为了有效应对疫情，我们要求拉煤车司机与工作人员零接触。”煤炭销售中心经理樊甲说。

柠条塔矿业公司依托“互联网+智慧营销”模式，不断拓宽销售渠道。通过煤炭销售微信公众平台，实现线上服务，及时发布煤炭产品目录、煤质指标、售价等，进一步挖掘潜在客户。为客户发放宣传册和为来矿拉运的司机免费发放印有销售二维码的反光背心，积极搭建与客户间的桥梁。针对当前极寒天气，科学调整防冻粉的配置比例，确保每列车皮到港口能够顺利卸车，杜绝冻煤事件发生。同时，认真实施“三步闭环式”煤质管理方法，使煤炭发热量始终稳定在5800大卡/千克以上。(柠条塔矿业公司 徐峰、任治雄)

责任编辑：曲静