淳化法院“换挡提速”全面提升审判执行工作效率

临近年终，淳化法院为了加快办案进度，始终绷紧提高审判质效这根弦不放松，确保“双进”目标任务全面完成，对年终前的审判执行工作进行再动员、再部署、再安排，着力实现审判质效单项指标逐个突破、综合质效全面优化、审执工作整体趋优、司法公信力不断提升。

一是统一思想，提高认识。全院法官干警紧紧围绕执法办案这一中心工作，树立“一盘棋”思想，以提高审判质效为目标，发挥审判优势，履行工作职责，加大监督力度，抓住年终前有限的办案时机，完善科学的审判质效考评运行工作机制，量化指标，补齐短板，明确任务，优化管理，全面实现审判质效薄弱指标有效改善，推进综合质效明显提升，全力确保全年各项审判执行工作任务顺利完成。

二是层层分解，明确责任。分管领导加强对各部门办案进度的宏观管理、分析研判和督促检查，对待每一起案件，力争做到实体公正、程序公正、形象公正，坚决杜绝在立案、审判、执行等各个环节出现瑕疵疏漏，以认真严谨的工作态度，确保案件整体质量不断提高。

三是改进方法，提质增效。从立案、审判、执行等各个环节抓起，认真总结审判、执行工作中的好经验、好方法，把化解矛盾案结事了贯穿于审判执行工作的始终，以加大调解和执行力度为抓手，既要解开事结、法结，又要解开心结、情结，使案件胜败皆服，实现案件的法律效果和社会效果的有机统一。

四是强化管理，抓好落实。按照“解决当量、减少存量”的要求，以审判流程监控和案件审限管理为切入点，实行日通报、周考核、月考评管理办法，通过科学的层级管理模式，改进工作方法，促进业务技能全面提升，有效缩短审理周期，确保各项审判执行工作高效运转。（淳化法院 杨钊）

责任编辑：曲静