张亚涛：永葆军人本色 彰显矿工风采

——记陕北矿业柠条塔公司十佳员工张亚涛

作为一名军人，他特别能战斗，曾被评为优秀士兵，并荣获个人三等功一次。作为一名矿工，他特别能吃苦，数十年如一日扎根于矿山无怨无悔。作为一名班长，他特别能奉献，抛家舍业奋斗在毛乌素沙漠边缘。张亚涛，陕西横山人，大专文化，曾在北京军区某部队服役，现任陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区生产班长。自2002年部队复员后他积极响应榆林市政府号召，接受榆神煤电公司安排，只身来到了离家百里之外的神木，支援柠条塔矿井建设发展。

好学上进，充电式学习强素质

学习使人进步。作为一名80后，张亚涛一直都以没有上过大学而感到遗憾。他常说，大学时代是人生最美好的时间，可惜我却没有过那些美好的日子。为了弥补这一遗憾，张亚涛在工作之余，时常还要把自己逼一把，主要是看一些晦涩难懂的高中课本。说实话，初中专毕业的他自主学习高中课程还是有一定的难度的。为此，他常常带着各种问题去和周边上过高中、大学的同事、朋友进行交流。时间长了，大家都开玩笑地叫他一声“教授”。功夫不负苦心人。2017年，张亚涛如愿以偿地考上了中国地质大学机电一体化专业，经过两年半紧张的学习，于2019年顺利毕业。至此，他“教授”的头衔终于转正。除此之外，张亚涛还十分注重业务技能的学习，特别是在胶轮车运输工区工作的这几年，他一有时间就钻到车底下研究，有车坏了维修时，他总是跟在维修师傅旁边不停的问这问那，用“打破砂锅问到底”的坚持与执着，掌握了大量的汽车维修技术。如果是一些小的故障，他自己动手就可以排除解决，为公司节约了一定的维修费用。经过长期的学习，现在，只要是胶轮车运输工区的车辆经过他身边，他只需要听一听，就能大概知道这辆车有什么毛病。

本色不改，军事化管理显成效

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。班长这个头衔，看起来很轻，干起来很重，要干好则更难。在担任胶轮车运输工区生产班长后，张亚涛的首要任务就是大力推行军事化管理。因为作为军人出生的他，深知军事化管理是规范驾驶行为、提高驾驶技术、提升工作效率的有效手段。在胶轮车运输工区，张亚涛所带领的班组，每天都用军人的标准进行作业。班前点名，应答响亮，站姿笔挺;班中交接，清晰明了，互相敬礼;班后检查，仔细规范、一丝不苟。特别是在驾驶技术训练中，该班组始终发扬军人本色，无论雨雪风霜天气，都坚持不懈。在日复一日的训练中，打造了一支技术娴熟的驾驶员队伍。倒车穿针、单轮过钢轨、铲车吊焊条这些高难度的驾驶技术，在他的班组成了人人都会的基本功，这也让该班组成为了柠条塔公司“五精管理”的一道亮丽风景线，并多次代表公司接受内外部交流学习，受到了一致好评。

安全为先，菜单式管理强基础

安全是煤矿企业干好工作的最大前提和基础，没有安全，一切工作都将为零，而班组则是安全管理的最前沿。为了切实搞好班组安全工作，张亚涛在对照各项管理制度，认真总结驾驶员安全规范的基础上，制定了班组安全驾驶“硬十条”，作为班组安全驾驶的基本规范。同时，张亚涛还把车辆隐患查处作为杜绝运输事故的有效手段，在仔细了解不同车辆性能的基础上，针对防爆人车、防爆材料车、防爆铲车等不同车辆，按每天、每周、月度、季度、年度检查周期，分别制定了“车辆隐患查处清单”。这种详细、明确的菜单式管理方法，大大提高了车辆运输的安全性能。当然，有了制度，并不等于就管好了安全，军人的烙印使张亚涛知道，制度是生命，执行才是生命力。在他的眼里，从来就没有什么人因什么特殊情况因私废公，更不可能将个人利益凌驾于制度或纪律之上。在他担任班长的两年里，该班组从未发生过一起车辆安全事故，实现了安全“零”目标。

热心周到，亲情化服务显担当

辅助运输在煤矿企业属二线区队，其主要工作就是为采掘一线生产服务，在张亚涛的心中更是这样，服务就是他的文化理念。他时常对班组人员说：“一线的工友们是最辛苦的，我们的工作就是要为他们服务，一定要有一个好的服务态度”。在煤矿，加班加点有时候是家常便饭，辅助运输也是如此。特别是四点班井下一线采掘区队的检修班交接班时，经常出现下班晚的情况，每次该班组的员工都能够十分耐心地等待，把他们平平安安的拉上来。这种耐心地服务，从未因班组人员的变化而出现过异常情况。时间久了，采掘一线的检修班都纷纷开始赞扬这个班组的员工。而张亚涛却说：“这是我们本来就应该干好的工作。”作为一名班长，不仅是最基层的管理人员，也是员工的主心骨，无论哪个角色，都是为员工服务的。在张亚涛的眼里，班组的每一名员工都是自己的兄弟、战友，大事小情、家长里短，都需要这个班长。记得有一次四点班下班后，已经是夜里快十二点了，班里一名员工来和张亚涛请假，原来是该员工家里小孩生病了，住院了。听闻这一情况的张亚涛，知道这名员工自己没有车，二话没说，就跑着去把自己的车开了出来，员工还以为他要把车借给自己，结果张亚涛却说，你现在心里肯定很着急，不能自己开车，还是我去送你吧。就这样，来来回回将近7个小时，等回到单位，迎接他的已经是早晨迷人的阳光。

主动作为，“创客式”思维求卓越

创新是推动企业发展的不竭动力，也是提高班组生产组织能力的有力武器。伴随着柠条塔公司如火如荼的全员“创客”浪潮，张亚涛积极带领班组成员，全身心的投入到“创客”实践中，从班组管理、工作流程、作业标准、车辆运行、维护保养等方面入手，不断推陈出新、寻求变革，目的就是为了让工作效率更高，让同事们的腰包更鼓。自2016年实施全员“创客”以来，他所在的班组累计完成“创客”项目30余项，走在了基层班组创新创效的前列。这些“创客”项目有的为安全行驶、有的为提高效率、有的为节约成本，其中利用废旧皮带制作车辆防自溜装置和车辆井下救援神器(车辆上道器)荣获公司创新一等奖，其他“创客”项目也纷纷上榜，分别被评为二三等奖和优秀奖，他本人更是被柠条塔公司评为“创客”能手，成了该公司“家喻户晓”的明星人物。

道虽通，不行不至;事虽小，不为不成。张亚涛同志，一名普普通通的基层班组长，曾经的军旅生涯不仅磨练了他的意志，也增加了他战胜困难的信心，使他在煤矿这个平凡的岗位上实现着自己的人生价值，并用一名“老兵”的实际行动，彰显了新时代煤矿工人无尽的风采。(陕北矿业柠条塔公司 马小勇)

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